Hamburg Airport steigert mit SAP S/4 EHS die Sicherheit und Effizienz seines Incident Managements – vollständig integriert und zukunftssicher.

Eine Situation, die viele kennen
Ein Arbeitsunfall passiert.
Der Vorfall wird im System erfasst.
Ein Prozess wird angestoßen – zumindest teilweise.
Einige Schritte laufen strukturiert, andere wieder manuell.
Und am Ende bleibt oft die Frage: Nutzen wir diese Informationen wirklich, um nachhaltig sicherer zu werden?
Der Ausgangspunkt: Bewährt, aber nicht mehr ausreichend
Im Rahmen der Transformation stand die Hamburger Flughafen GmbH vor einer klaren Herausforderung:
Migration vom klassischen SAP EHS Unfallmanagement in SAP EHSM und weiter in SAP S/4 EHS
Das bestehende Setup war:
- funktional und etabliert
- jedoch technologisch überholt und nicht unterstützt durch SAP S/4 HANA
- nur begrenzt integriert in angrenzende Prozesse
Damit wurde schnell klar:
→ Es geht nicht nur um eine technische Migration
→ Sondern um eine Weiterentwicklung des gesamten Sicherheitsmanagements
Der Wendepunkt: Vom System zur End-to-End-Lösung
Hamburg Airport hat die Transformation bewusst genutzt:
Einführung von SAP S/4 EHS Workplace Safety Incident Management
Mit einem klaren Ziel: Ein integriertes System, das den gesamten Lebenszyklus eines Ereignisses abbildet
Die neue Realität im Arbeitsalltag
Ein Vorfall passiert – doch diesmal läuft es anders:
- Ereignisse werden digital und strukturiert erfasst (inkl. Beinaheunfälle & Beobachtungen)
- Das System startet unterstützt geführte Untersuchungsprozesse
- Verantwortliche werden systemgestützt informiert
- Maßnahmen und Aufgaben werden konsequent verfolgt
- Berichte an Berufsgenossenschaften, Unfallkassen und Behörden können generiert und versendet werden.
Was früher teilweise fragmentiert war, ist heute: Ein durchgängiger, transparenter Prozess
Vom Erfassen zum Steuern
Die eigentliche Stärke zeigt sich in der Datennutzung:
- KPI-basiertes Reporting
- Früherkennung von Risiken und Trends
- Fundierte Entscheidungen im Arbeitsschutz
Aus operativen Daten wird ein strategisches Steuerungsinstrument
Integration als Erfolgsfaktor
Ein wesentlicher Bestandteil der Lösung:
- SAP HCM & Zeitwirtschaft
- SAP Instandhaltung (PM)
- Geschäftspartnerkonzept
- Externe Systeme (z. B. Ausweissysteme)
Das Ergebnis:
→ Durchgängige Prozesse ohne Medienbrüche
→ Ein integriertes Gesamtbild statt Insellösungen
Die Perspektive: Eine Plattform für modernes EHS
Die Lösung ist bewusst zukunftsfähig aufgebaut:
- Gefahrstoffmanagement
- Gefährdungsbeurteilungen
- Begehungen
- Betriebsanweisungen
Erweiterbar und flexibel – ohne Systembrüche
Was Arbeitssicherheitsbeauftragte daraus mitnehmen können
1. Migration ist mehr als Technik
Der wahre Mehrwert entsteht erst durch Prozessintegration und Standardisierung.
2. Geführte Prozesse erhöhen die Qualität
Automatisierung sorgt für Verlässlichkeit und Compliance.
3. Daten schaffen echte Prävention
Nur wer Daten systematisch nutzt, kann Risiken aktiv steuern.
Fazit
Hamburg Airport hat den Wandel konsequent umgesetzt:
Von einem klassischen System
→ hin zu einer integrierten, digitalen Sicherheitslösung
Und damit von: reaktiven Abläufen
→ zu proaktiver Sicherheitssteuerung
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